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建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（）。
A.设计准备、设计、招标投标B.子项目1、子项目2C.组织类信息、技术类信息D.投资控制、进度控制、质量控制
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工程项目工作分解结构对简单项目只需分（)。
A．项目、子项目、工作
B．甲级、乙级、丙级
C．单项工程、单位工程、分部工程
D．项目、工作、子项目
关于大型项目人力资源管理的叙述中，（）是正确的
A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、大型项目人力资源具有被动性的特点
D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
投资目标的分解方法有（)。
A．按投资构成分解,按子项目分解,按时间进度分解
B．按投资资金分解,按子项目分解,按时间进度分解
C．按投资构成分解,按项目分解,按时间进度分解
D．按投资构成分解,按项目分解,按空间进度分解
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）
A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B、为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C、一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
关于大型项目人力资源管理的叙述中，__(53)__是正确的。
A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C.大型项目人力资源具有被动性的特点
D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目