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大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是()

A、需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系

B、为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准

C、一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动

D、各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

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某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1的合同价为2100万美元,子项目2的合同价为1800万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为()万美元/年。

  • A、1560

  • B、840

  • C、720

  • D、1280

关于大型项目人力资源管理的叙述中,__(53)__是正确的。

A.子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工

B.员工的业务提高和发展不由各子项目负责

C.大型项目人力资源具有被动性的特点

D.各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目

某工程分为两个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目一的合同价为2100万美元,子项目二的合同价为2400万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为( )万美元/年。

  • A、1560

  • B、1800

  • C、720

  • D、1280

某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目l合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为()万美元/年。
A.2400
B.1340
C.2934
D.2282

一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入()之中。
A.决策层
B.控制层
C.协调层
D.操作层

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