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在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的描述，正确的是( )。
A考核者一定要了解考核内容
B所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义
C同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神
相关热点： 考核者 片面性
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从本案例中可以看到，K寿险公司在绩效考核方面存在的主要问题包括()：①考核指标不完整、不恰当;②考核者对于被考核者的实际工作状况缺乏了解;③缺乏与被考核者的沟通反馈过程;④考核结果没有得到运用。
A、①②③
B、①③④
C、①②④
D、①②③④
如果出于晋升目的进行的对中层管理者的考核，考核人员应该由（）组成。
A、被考核者的直接上级
B、被考核者本人
C、被考核者的同事
D、被考核者的下级
E、企业的外部客户
主观经验法．是指考核者凭自己以往的经验直接给指标设定权重，一般适用于考核者对考核客体非常熟悉和了解的情况。()
进行正确的业绩评价，需要有一套合理的指标体系，需要做到（）
A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标，同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩
B、选取的指标应尽可能详尽
C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制
D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平
E、要从小方面公平地反映员工的贡献
缋效考核问题的解决（）、（）、工作日记法、使用多个考核者、有选择地考核、培训考核者。