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K公司是一家机械制造企业，生产多种规格的厨房设备，按照客户订单要求分批组织生产。各种产品均需经过两个步骤加工，第一车间为机械加工车间，第二车间为装配车间。
本月生产的601号和701号订单的有关资料如下：
（1）批号601生产甲产品：6月底第一车间在产品10台（6月投产），7月20日全部完工入库，月末两车间均无601号甲产品在产品。
（2）批号701生产乙产品；6月底无在产品，7月投产8台，7月底3台完工入库，剩余5台为第一车间在产品（平均完工程度40%）。
生产601号和701号的直接材料均在各车间开始生产时一次投入，直接人工费用和制造费用在加工过程中陆续发生。
K公司采用分批法计算产品成本，各车间的直接人工费用和制造费用按实际加工工时在各批产品之间进行分配，各批产品的生产费用采用约当产量法在完工产品（或半成品）和在产品之间进行分配。
7月有关成本核算的资料如下。
（1）直接材料费用。
[1479201610271-image/193.jpg]
（2）实际加工工时。
各车间除加工601号、701号订单外，还加工其他批别产品。7月实际加工工时资料如下表所示。
[1479201610271-image/194.jpg]
（3）直接人工费用。
第一车间发生直接人工费用100000元，第二车间发生直接人工费用72000元。
（4）制造费用。
第一车间发生制造费用80000元，第二车间发生制造费用56000元。
（5）601号订单月初在产品成本。
[1479201610271-image/195.jpg]计算填列701号订单的产品成本计算单（写出计算过程）。
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C公司生产和销售甲、乙两种产品。目前的信用政策为“2/15，n/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天（平均数）收回。逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。
如果明年继续保持目前的信用政策，预计甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动成本60元；乙产品销售量为2万件，单价300元，单位变动成本240元。
如果明年将信用政策改为“5/10，n/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增加到1200万元。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的应收账款中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天（平均数）收回。这些逾期账款的收回，需要支出占逾期账款额10%的收账费用。
该公司应收账款的资金成本为12%。假设公司采用新的信用政策，计算其平均收现期和应收账款应计利息。
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某集团下设A事业部，2015年实现销售收入3000万元，变动成本率为70%，固定成本为400万元，其中，折旧费为200万元。其他相关资料如下：
（1）若该事业部为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
（2）若该事业部为投资中心，其所占用的总资产平均总额为2000万元，其中负债资本800万元，平均利率为5%。若该公司要求的最低总资产息税前报酬率为10%，所得税税率为25%。计算A事业部的边际贡献总额、可控边际贡献、部门税前经营利润；2.计算该事业部的投资报酬率、权益净利率、剩余收益。
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某产品本月成本资料如下。
（1）单位产品标准成本。
[1479201610271-image/222.jpg]
本企业该产品正常生产能力为1000小时，制造费用均按人工工时分配。
（2）本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际成本如下。
[1479201610271-image/223.jpg]计算直接材料价格差异和用量差异；
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已知甲公司2013年和2014年的销售收入为50000万元和60000万元，税前经营利润为3000万元和3500万元，利息费用为500万元和600万元，平均所得税税率为30%和32%，2013年末和2014年末的其他有关资料如下（货币资金均为金融资产）（单位：万元）：
[1479201610271-image/323.jpg]分析杠杆贡献率变动的主要原因；
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（1）预计的2014年11月30日资产负债表如下：（单位：万元）
[1479201610271-image/324.jpg]
（2）销售收入：2014年11月200万元，12月预计为220万元；2015年1月预计为230万元。
（3）销售收现预计：销售当月收回60%，次月收回38%，其余2%无法收回（坏账）。
（4）采购付现预计：销售商品的80%在前一个月购入，销售商品的20%在当月购入；所购商品的进货款项，在购买的次月支付。
（5）预计12月份购置固定资产需支付60万元；全年折旧费216万元；除折旧外的其他管理费用均须用现金支付，预计12月份为26.5万元；12月末归还一年前借入的到期借款120万元。
（6）预计销售成本率75%。
（7）预计银行借款年利率10%，还款时支付利息。
（8）企业最低现金余额5万元；预计现金余额不足5万元时，在每月月初从银行借入，借款金额是1万元的整数倍。
（9）假设公司按月计提应计利息和坏账准备。
要求：计算下列各项的12月份预算金额：计算现金、应收账款、应付账款、存货的期末余额。
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