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某集团下设A事业部,2015年实现销售收入3000万元,变动成本率为70%,固定成本为400万元,其中,折旧费为200万元。其他相关资料如下:
(1)若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负担,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
(2)若该事业部为投资中心,其所占用的总资产平均总额为2000万元,其中负债资本800万元,平均利率为5%。若该公司要求的最低总资产息税前报酬率为10%,所得税税率为25%。计算A事业部的边际贡献总额、可控边际贡献、部门税前经营利润;2.计算该事业部的投资报酬率、权益净利率、剩余收益。

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从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是(  )。

  • A事业部内部中层领导的任命建议权,

  • B事业部内部员工绩效考核与岗位调配权

  • C事业部的生产经营权

  • D事业部的利润分配权

下列有关在业务经营上实行事业部模式的说法,错误的是()。


A.在总部设立首席风险官和专职的风险管理部门,负责银行全面风险管理工作B.在各事业部设立风险官和风险管理团队,负责事业部范围内的风险管理工作C.各事业部的风险官对总部首席风险官单线报告D.各事业部的风险官和风险管理团队接受首席风险官的垂直管理
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