企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以识别核心能力。
A.产品分析
B.资源分析
C.功能分析
D.过程系统分析

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下列（）不属于人力资源能力规划的方法。

A、标杆分析法

B、核心能力认定法

C、核心能力需求分析法

D、核心能力供给分析法

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企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业核心能力并非易事,但是还存在几种识别的方法,下列关于识别企业核心能力方法的表述中,不正确的有()。

A.分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法

B.考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力

C.过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力

D.分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的

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普拉哈拉德和哈默尔提出了关于企业核心能力的树形理论，其中叶、花、果代表()

A核心产品
B核心能力
C核心技术
D最终产品

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题目“Core Competence”通行的中文翻译是“核心竞争力”，但它的准确译法应该是“核心能力”。所谓“核心能力”，不是一个公司独有的某种技术或工艺，也不是公司内部某个人或某个部门的能力，而是指公司整合不同的生产技能和技术后形成的一种综合能力，是公司集体学习、运作的结果。核心能力是内在的、无形的、本源性的，它难以被竞争对手所复制。一个公司凭借核心能力才能持续为客户提供独特的价值和利益，才能不断催生新产品，开辟新市场。下列对“核心能力”的理解，最符合文意的一项是（）。
A:核心能力是一种综合能力，它的形成不可能一蹴而就
B:核心能力不是指个人能力，而是指公司独有的技术
C:核心能力被竞争对手复制的可能性很大
D:核心能力与顾客所看重的价值和利益无关

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以下关于企业核心能力的表述中，正确的是（）。