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（单选题）战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
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战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为()。
A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B.企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地C.战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进D.在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的
A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B.企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地C.战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进D.在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的
与战略目标相适应，企业有不同层次的战略规划，（ ）是企业最高管理当局的战略规划。
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人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（）层次相协调。
A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算
B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算
C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划
D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划
基于BPR的信息系统规划的主要步骤为（）。
A.战略规划→功能规划→流程规划→数据规划→实施规划B.战略规划→流程规划→数据规划→功能规划→实施规划C.数据规划→战略规划→流程规划→功能规划→实施规划D.流程规划→战略规划→功能规划→数据规划→实施规划
（单选题）战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素