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为了使容许成本转化为可实现的目标成本,为了使容许成本转化为可实现的目标成本,企业一般采取()等措施和手段,寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。
A、价值工程
B、拆装分析
C、流程再造
D、全面质量管理
E、供应链全程成本管理
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