T君该不该采纳A君的末位淘汰法呢? 某应用软件公司，现有员工200多人，是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君，担任本公司的人力资源总监。A君来公司后，提出了一系列公司管理上的改革方案，其中有一项力度较大的措施是：实施末位淘汰法，将年终评估中最差的10%解雇。对此办法，公司老板T君拿不定主意，不知道该不该采用。T君觉得公司的员工普遍表现都很努力了，实在很难从中评出最差的10%出来。如果强制划分10%出来，T君也觉得他们不应该给淘汰。但是，A君的人力资源管理方案中，末位淘汰法是一个核心内容，并且此方法在A君原来所在公司被运用得非常有效。T君不知如何是好?

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华为认为，自我批判是个人进步的好方法，还不能掌握这个武器的员工，应该（）、两年后，还不能掌握和使用这个武器的干部要（）

A、下岗

B、不再提拔

C、降职使用

D、末位淘汰

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绩效排名与末位淘汰的积极作用主要表现为几点？

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李某原在甲公司就职，适用不定时工作制。2012年1月，因甲公司被乙公司兼并，李某成为乙公司职工，继续适用不定时工作制。2012年12月，由于李某在年度绩效考核中得分最低，乙公司根据公司绩效考核制度中“末位淘汰”的规定，决定终止与李某的劳动关系。李某于2013年11月提出劳动争议仲裁申请，主张：原劳动合同于2012年3月到期后，乙公司一直未与本人签订新的书面劳动合同，应从4月起每月支付二倍的工资；公司终止合同违法，应恢复本人的工作。关于恢复用工的仲裁请求，下列选项正确的是
A.李某是不定时工作制的劳动者，该公司有权对其随时终止用工B.李某不是非全日制用工的劳动者，该公司无权对其随时终止用工C.根据该公司末位淘汰的规定，劳动合同应当终止D.该公司末位淘汰的规定违法，劳动合同终止违法

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李某原在甲公司就职，适用不定时工作制。2012年1月，因甲公司被乙公司兼并，李某成为乙公司职工，继续适用不定时工作制。2012年12月，由于李某在年度绩效考核中得分最低，乙公司根据公司绩效考核制度中“末位淘汰”的规定，决定终止与李某的劳动关系。李某于2013年11月提出劳动争议仲裁申请，主张：原劳动合同于2012年3月到期后，乙公司一直未与本人签订新的书面劳动合同，应从4月起每月支付二倍的工资；公司终止合同违法，应恢复本人的工作。?请根据有关法律规定，回答以下题。(2014年）关于恢复用工的仲裁请求，下列选项正确的是?查看材料
A.李某是不定时工作制的劳动者，该公司有权对其随时终止用工B.李某不是非全日制用工的劳动者，该公司无权对其随时终止用工C.根据该公司末位淘汰的规定，劳动合同应当终止D.该公司末位淘汰的规定违法，劳动合同终止违法

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从绩效管理理论上看，侧重于战略性的绩效考核工具有（）

A、末位淘汰

B、360度法

C、目标管理

D、平衡计分卡

E、关键绩效指标

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