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总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（ ）。
A、矩阵型组织架构
B、以业务线管理为主的事业部制组织架构
C、多法人制组织架构
D、以区域管理为主的总分行型组织架构
相关热点： 组织架构 法人制 事业部制
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我国商业银行的组织架构的主流形式为（ ）。
A、统一法人制组织架构
B、多法人制组织架构
C、以区域管理为主的总分行型组织架构
D、事业部制组织架构
E、矩阵型组织架构
比较以下几种流程管理形式,哪种组织形式具有比较高的预防成本？
A.传统的组织架构
B.质量为中心的组织架构
C.顾客为中心的组织架构
D.矩阵形式的组织架构
20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织架构的主流模式。
A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构
A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构
下列属于从企业法人角度划分的商业银行组织架构的是（ ）。
A.多法人制组织架构
B.总分行型组织架构
C.矩阵型组织架构
D.事业部制组织架构
47．既能保证总行的统一指挥，又能调动分行、支行拓展各项业务、实现经营目标的主动性和积极性的组织架构是()。
A.多法人制组织架构
B.矩阵型组织架构
C.总分行型组织架构
D.事业部制组织架构
A.多法人制组织架构
B.矩阵型组织架构
C.总分行型组织架构
D.事业部制组织架构