BIM团队在整个管理组织架构的位置有（ ）几种形式。
A、常规BIM团队组织架构
B、较高级BIM团队组织架构
C、理想的BIM团队组织架构
D、一级BIM团队组织架构
E、企业内部BIM团队组织架构
以实现利润目标为核心的组织架构是（）。
【单选题】按照企业法人角度划分，商业银行组织架构可分为()。
A.多法人制组织架构
B.总分行型组织架构
C.矩阵型组织架构
D.事业部制组织架构
组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是（）。
A、如何加强组织架构方面的风险管控
B、制定指引的必要性和依据
C、组织架构的本质、设计
D、组织架构的运行过程
A.以区域管理为主的总分行型组织架构
B.统一法人组织架构
C.以业务线管理为主的事业部制组织架构
D.多法人制组织架构
20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织架构的主流模式。
从管理会计角度划分,可将银行组织架构分为( ).
A成本中心
B利润中心
C事业部制组织架构
D矩阵型组织架构
E总分行型组织架构
商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。其中，在统一法人制组织架构中，分支机构的经营自主权相对较大。
A、对
B、错
在（ ）组织架构中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
A、以区域管理为主的总分行型组织架构
B、统一法人制组织架构
C、矩阵型组织架构
D、以业务线管理为主的事业部制组织架构
比较以下几种流程管理形式,哪种组织形式具有比较高的预防成本？
A.传统的组织架构
B.质量为中心的组织架构
C.顾客为中心的组织架构
D.矩阵形式的组织架构
总行、分行和支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这样的组织架构属于（ ）。
A、矩阵型组织架构
B、以业务线管理为主的事业部制组织架构
C、多法人制组织架构
D、以区域管理为主的总分行型组织架构
A.统一法人制组织架构
B.多法人制组织架构
C.以区域管理为主的总分行型组织架构
D.以业务线为主的事业部制组织构架
