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我国商业银行的组织架构的主流形式为（ ）。A、统一法人制组织架构
B、多法人制组织架构
C、以区域管理为主的总分行型组织架构
D、事业部制组织架构
E、矩阵型组织架构
A、统一法人制组织架构
B、多法人制组织架构
C、以区域管理为主的总分行型组织架构
D、事业部制组织架构
E、矩阵型组织架构
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从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为（）
A统一法人制组织架构
B多法人制组织架构
C区域管理为主的总分行型组织架构
D事业部制组织架构
E矩阵型组织架构
总分行型组织构架与事业部型组织架构相互叠加，就构成了（）。
A.矩阵型组织架构B.综合型组织架构C.多法人制组织架构D.统一法人制组织架构
A.矩阵型组织架构B.综合型组织架构C.多法人制组织架构D.统一法人制组织架构
20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展，成为全球银行业组织架构的主流模式。
A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构
A.总分行型组织架构B.事业部型组织架构C.矩阵型组织架构D.统一法人制组织架构
总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成（）。
A.直线制组织架构B.职能型组织架构C.直线职能型组织架构D.矩阵型组织架构
A.直线制组织架构B.职能型组织架构C.直线职能型组织架构D.矩阵型组织架构
组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是（）。
A、如何加强组织架构方面的风险管控
B、制定指引的必要性和依据
C、组织架构的本质、设计
D、组织架构的运行过程