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共用题干某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:①在互联网上发布招聘信息。②总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮。③面试。如果总经理有时间,就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试。④面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班,小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任、人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作10天后辞职。小王的工作职责是,负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来。人力资源部对她的印象是:形象极好,思路清晰,写作能力强,争强好胜,易与他人发生冲突。总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训,由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司总经理和人力资源部都觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题。根据以上资料,回答下列问题: 根据完整的招聘流程要求,该公司缺少的招聘环节是()A:筛选申请材料B:笔试C:面试D:试用期考察

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一天,某纺织公司总经理来到工厂,在一个纺织车间视察工作。他径直走到车间主任办公室,向一位男士说:“你叫张明,这里的车间主任?”当这位男士回答“是”后,总经理直截了当地说道:“我是新任的公司总经理,我要把工厂真正地管起来,你懂吗?”车间主任点了点头,然后向工人们挥了挥手,工人们立即关闭了纺织机。车间主任转身对总经理说:“好吧,你开始真正管吧。”从此对话中可以推论()。

A、该总经理非常擅长沟通

B、该总经理管理的艺术性明显不足

C、该总经理应该立刻解聘张明的车间主任职务

D、该总经理知道如何管理公司的中层干部

公司制期货交易所中下列关于总经理职责描述不正确的是()。

A、总经理是负责期货交易所日常经营管理工作的高级管理人员

B、总经理对董事会负责

C、总经理对公司财务的合法性进行监督

D、总经理由董事会聘任或解聘

(判断题)如果一个公司只能有一个总经理,而且一个总经理不能同时担任其他公司的总经理,则公司和总经理两实体间的联系是一对一的关系。(本题1.0分)
A、正确
B、错误

如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解,按照路径-目标理论,下列可以解释这种现象的原因有()。

A.该总经理有采用了指导式的领导方式

B.该总经理在员工中间没有影响力

C.该总经理没有让大家参与到决策中来

D.该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
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