搜题
问题详情
试述制定培训预算的程序。
制定培训预算的程序为：
(1)确定培训计划方案以及经费预算情况。人力资源部要在年初制定完企业未来一年内的培训计划方案，并确定培训费用的预算方案。
(2)确定年度培训计划。人力资源培训部门根据培训规划方案确定年度培训计划。
(3)分配培训预算、初步确定培训项目。培训经理根据编制好的年度培训计划，分配培训预算，初步确定培训项目。
(4)估算部门培训费用。参训部门根据前三步的成果，估算本部门下一年度的培训费用总额度。
(5)调整部门培训预算方案。培训经理、财务人员、管理人员协商培训预算的额度、对象和范围等内容，并与培训实施部门、参训部门进行沟通协调，调整培训预算方案，设定各部门的培训费用额度。
(6)确定培训项目、审批培训预算方案。人力资源部整理以上各步骤的调整结果，最终确定培训项目，并将相关培训项目的预算方案提请领导审批。
相关热点： 培训计划 培训项目
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
科学的培训工作过程是（）。
A、培训需求分析---制定培训计划---实施培训---考核评估---反馈总结提高
B、制定培训计划---培训需求分析---实施培训---考核评估---反馈和总结提高
C、制定培训计划---实施培训---考核评估---反馈和总结提高
D、实施培训---培训需求分析---考核评估---反馈和总结提高
年度培训计划制订的基本步骤包括（ ）。
A、前期准备
B、培训调查与分析
C、年度培训计划主体内容的确定
D、年度培训计划客体内容的确定
E、年度培训计划的审批以及开展
[判断题]“PI-9培训计划流程”要求中需要年度培训计划的规划，战略规划不需要。
A．正确
B．错误
A．正确
B．错误
油田公司培训内控流程包括（）。
A、培训计划、培训实施、外出培训审批
B、培训费用、年度培训计划、培训计划实施
C、培训费用、年度培训计划、培训计划实施、外出培训审批
下列属于短期培训计划的是（ ）。
A、月度培训计划
B、1～3年的培训计划
C、3～5年的培训计划
D、5年以上的培训计划