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下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（）。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制
相关热点： 职能制 执行者
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下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（）。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制
现代企业组织结构职能制包括有（)类型。
A.职能制B.超事业部制C.直线制D.直线职能制E.事业部制
A.职能制B.超事业部制C.直线制D.直线职能制E.事业部制
()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 A:职能制B:事业部制C:直线职能制D:直线制
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。
- A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员。
- B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
- C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
- D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低。
下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是( )。
A矩阵制和职能制
B职能制和直线制
C直线制和直线职能制
D直线职能制和矩阵制