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()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 A:职能制B:事业部制C:直线职能制D:直线制

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下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。

  • A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员。
  • B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
  • C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
  • D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低。

下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是(  )。

  • A矩阵制和职能制

  • B职能制和直线制

  • C直线制和直线职能制

  • D直线职能制和矩阵制

西方大学大多采用的管理体制为()

A.直线制

B.职能制

C.直线—职能制

D.学院制

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()监理组织。A直线制B职能制C直线职能制

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()监理组织。

A直线制B职能制

C直线职能制D矩阵制

项目监理机构的组织形式主要包括()。
A.直线制监理组织形式
B.矩阵职能制监理组织形式
C.职能制监理组织形式
D.直线职能制监理组织形式
E.矩阵制监理组织形式

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