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在绩效考核中，将某一被考核者与其前的某位被考核者进行对照，从而根据考核者的印象和偏爱做出的与被考核者实际工作情况有偏差的结论，这是（）
A、晕轮误差
B、个人偏见误差
C、逻辑误差
D、对比效应
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绩效反馈面谈时应注意（）。
A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处
C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整
E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标
（判断题）绩效考评应逐级进行，第一考核者应当是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。
A对
B错
在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的描述，正确的是( )。
A考核者一定要了解考核内容
B所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义
C同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神
绩效考核中，考核者处于怕得罪人、老好人等心理，不愿对被考核者做出极端评价，而是使被考核者的成绩集中在同等水平线的分数上，由此产生的偏差是()
A．暗示性偏差B．对照效应偏差C．印象性偏差D．趋中化偏差
A．暗示性偏差B．对照效应偏差C．印象性偏差D．趋中化偏差
在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括()
A、考核者因与雇员坦诚相见
B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任
C、考核者对雇员的评价长期有效
D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻