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职能式组织的特征包括（）。
A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实
B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织
C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
D、项目部与各职能部联合管理同一项目
E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
相关热点： 职能机构
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下列哪些是职能型组织结构的缺点()
A．多头领导，不利于组织统一指挥
B．职能机构横向联系不够
C．当环境变化时适应性有局限
D．能发挥职能机构专业管理作用
E．减轻上层管理者的负担
[单选,A2型题,A1/A2型题]下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）
A．各职能机构不能很好的配合
B．多头领导
C．职能机构重叠
D．组织难以统一指挥
E．过分强调专业化
A．各职能机构不能很好的配合
B．多头领导
C．职能机构重叠
D．组织难以统一指挥
E．过分强调专业化
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A、矩阵制组织结构形式
B、分部制组织结构形式
C、直线-参谋制组织结构形式
D、网络制组织结构形式
（单选题）下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）
A各职能机构不能很好的配合
B多头领导
C职能机构重叠
D组织难以统一指挥
E过分强调专业化
在保证直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于（ ）。
A.直线制结构
B.直线职能制结构
C.直线职能参谋制结构
D.直线参谋制结构