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下列哪些是职能型组织结构的缺点()
A．多头领导，不利于组织统一指挥
B．职能机构横向联系不够
C．当环境变化时适应性有局限
D．能发挥职能机构专业管理作用
E．减轻上层管理者的负担
相关热点： 职能机构 适应性
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下列房地产经纪机构的组织结构形式中，采用( )组织结构形式时，由职能机构派出、参加横向机构（事业部或项目组）的人员，既受所属职能机构领导，又接受横向机构领导。
A、直线—职能制
B、事业部制
C、矩阵制
D、网络制
房地产经纪机构的组织结构形式中，直线一参谋制组织结构形式的缺点不包括（）。
A.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D.高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
A.职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B.只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C.职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D.高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
企业过程再造的层次有（）
A、职能机构内部的BPR
B、职能机构部门之间的BPR
C、企业与企业之间的BPR
D、各关键业务部门的BPR
E、组织机构的BPR
根据任务手段，可以将我国政府机构分为（）等5种类型。
A．监督机构、职能机构、决策机构、办公机构、派出机构
B．决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构、咨询机构
C．领导机构、职能机构、咨询机构、办公机构、派出机构
D．领导机构、职能机构、执行机构、办公机构、派出机构
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A、矩阵制组织结构形式
B、分部制组织结构形式
C、直线-参谋制组织结构形式
D、网络制组织结构形式