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在保证直线指挥的前提下，为了充分发挥专业职能机构的作用，直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于（ ）。
A.直线制结构
B.直线职能制结构
C.直线职能参谋制结构
D.直线参谋制结构
相关热点： 职能机构
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企业过程再造的层次有（）
A、职能机构内部的BPR
B、职能机构部门之间的BPR
C、企业与企业之间的BPR
D、各关键业务部门的BPR
E、组织机构的BPR
职能型组织结构的特点是（）
A.由直线指挥人员全权负责
B.职能机构有指挥权
C.职能机构无指挥权
D.集中决策,分散经营
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（ ）
A职能制模式
B直线制模式
C矩阵制模式
D直线-职能制模式
不属于职能型组织结构的缺点是
A、多头领导
B、组织难以统一指挥
C、职能机构重叠
D、各职能机构不能很好的配合
E、过分强调专业化
企业集团的职能机构包括（）。
A.依托型组织职能机构
B.非常设机构
C.智囊机构、业务公司和专业中心
D.综合型组织职能机构
E.独立型组织职能机构 确认答案
A.依托型组织职能机构
B.非常设机构
C.智囊机构、业务公司和专业中心
D.综合型组织职能机构
E.独立型组织职能机构 确认答案