请思考两个问题:组织行为学校正是一种控制吗?如果是的话,管理者对员工的行为进行操纵是否缺乏道德?组织行为学校正的批评者们说它操纵了员工。他们认为,当管理者在刻意选择结果来控制员工的行为时,他们剥夺了员工对于选择的自主性和自由性。例如,肯塔基的一家汽车零件生产厂,通过一个名为“安全宾戈游戏”来强化安全的工作条件。只要某一天工厂里没有事故,员工就可以在他们的宾戈卡上画一个数字。第一个填满宾戈卡的员工可以赢得一台彩电。批评家指出,这一方案使员工感到压力,并且不得不按照他们不曾做过的方式行为。它会使人类的差异性减小。马戏团中的海豹就是这样做的,每当他们完成了一个小把戏,就会从驯兽员那里得到一条鱼。只不过,我们现在得到的不是鱼,一些员工得到了电视。在有关操纵的道义性问题上,答案常常围绕着“操纵”这一术语的含义。一些人相信这种术语包括消极的意思。操纵就是不光明正大、暗中密谋。但对另一些人来说,操纵仅仅意味着为了控制结果而进行的考虑周全的努力。实际上,人们可以说“管理是一种操纵”,因为它涉及到了有计划的努力活动,从而使人们去做管理层想让他们做的工作。行为校正是一种控制吗?请谈谈你的看法?
相关热点: 管理者 驯兽员
相关问题推荐
成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是()。
A、成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反
B、成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合
C、成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定
D、有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定
管理者按其所从事的工作领域可分为综合管理者和()
A、专业管理者
B、技术管理者
C、行业管理者
D、一般管理者
A.直线管理者
B.职务管理者
C.职能管理者
D.横线管理者
按管理者的职责任务划分管理者可分为()
A、决策指挥者
B、中层管理者
C、职能管理者
D、决策参谋人员
E、基层管理者
A.一般工作人员
B.基层管理者
C.中层管理者
D.高层管理者