根据生活经验，简单说出鉴别下列厨房用品的方法：
（1）植物油和水_______\_（2）白醋和白酒__________
（3）白糖和食盐_______\_（4）酱油和白酒__________

全屏加工厂是一家位于河北廊坊的生产加工企业，主要生产加工围裙、抹布、清洁布等厨房用品。2013年底，北京空气质量直线下降，频繁出现雾霾天气，北京及周边地区的口罩需求量猛增，全屏加工厂的老板刘华想要抓住此次机遇。陆续接了一些口罩订单，全屏加工厂转而生产加工口罩。全屏加工厂突然改变生产领域，生产时间紧迫，口罩生产所需的物料库存不多。为了完成紧急订单，刘华在采购物料前没有明确采购评估点，而是直接在关系较好的供应商进行采购。但此时口罩需求量的骤升，使生产口罩所需物料供小于求，采购成本上升。刘华只能提高采购价格从没有合作过的供应商处采购物料，但是没有明确采购评估点，物料的质量参差不齐。全屏加工厂生产的口罩需要按照合同运输到指定商户。全屏加工厂共有4辆面包车，在运输口罩的同时还需要完成之前生产的产品运输任务，于是4辆运输车辆一直在运输途中，刘华不清楚每辆车的运输状态，运送口罩时还需要临时电话询问每辆车的司机才能调用车辆。口罩合同中的很多商户都是第一次合作，司机不熟悉路线，延迟交货的情况时有发生。同一辆车中还放有厨房用具，出现了卸错货的现象，这不仅加大了全屏加工厂的运输成本，还使客户对加工厂的服务不满意，刘华很担心接不到口罩订单的同时又损失原来的客户。案例中，影响全屏加工厂运输的关键因素有（）。

A、运输成本

B、运输速度

C、运输一致性

D、运输车辆

某企业生产厨房用品，主要在浙江地区销售，2006年的销售额为2亿元；2007年企业扩大生产规模、强化产品销售力度，突破区域销售模式，扩大全国市场覆盖率，年底企业产品销售区域由原先浙江扩大到全国31个省、市、自治区中的25个，销售额达到l2亿元，市场占有率上升到10%。根据以上材料，该企业2007年底的市场覆盖率以及2007年底的国内厨房用品市场的规模分别是（）。

A．81%、l20亿

B．79%、l20亿

C．79%、110亿

D．81%、l200亿

根据生活经验，简单说出鉴别下列厨房用品的方法：
（1）植物油和水____________________
（2）白醋和白酒 ____________________．

全屏加工厂是一家位于河北廊坊的生产加工企业，主要生产加工围裙、抹布、清洁布等厨房用品。2013年底，北京空气质量直线下降，频繁出现雾霾天气，北京及周边地区的口罩需求量猛增，全屏加工厂的老板刘华想要抓住此次机遇。陆续接了一些口罩订单，全屏加工厂转而生产加工口罩。全屏加工厂突然改变生产领域，生产时间紧迫，口罩生产所需的物料库存不多。为了完成紧急订单，刘华在采购物料前没有明确采购评估点，而是直接在关系较好的供应商进行采购。但此时口罩需求量的骤升，使生产口罩所需物料供小于求，采购成本上升。刘华只能提高采购价格从没有合作过的供应商处采购物料，但是没有明确采购评估点，物料的质量参差不齐。全屏加工厂生产的口罩需要按照合同运输到指定商户。全屏加工厂共有4辆面包车，在运输口罩的同时还需要完成之前生产的产品运输任务，于是4辆运输车辆一直在运输途中，刘华不清楚每辆车的运输状态，运送口罩时还需要临时电话询问每辆车的司机才能调用车辆。口罩合同中的很多商户都是第一次合作，司机不熟悉路线，延迟交货的情况时有发生。同一辆车中还放有厨房用具，出现了卸错货的现象，这不仅加大了全屏加工厂的运输成本，还使客户对加工厂的服务不满意，刘华很担心接不到口罩订单的同时又损失原来的客户。案例中，全屏加工厂突然生产口罩，导致其采购物料的价格高、质量差。那么，其在采购管理中出现问题的环节是（）。

A、采购计划

B、供应市场分析

C、合同管理

D、采购库存控制

甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（）。

A.国际事业部

B.国际子企业

C.全球产品企业

D.跨国企业