在我国的股份有限公司中，董事会和总经理的关系是
A.都会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督
B.作为公司的最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督
C.董事会聘任总经理，负责公司的日常经营
D.公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理

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如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解，按照路径-目标理论，下列可以解释这种现象的原因有()。

A．该总经理有采用了指导式的领导方式

B．该总经理在员工中间没有影响力

C．该总经理没有让大家参与到决策中来

D．该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

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我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（　　）。

A、总经理负责执行董事会决议

B、董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相涉入

C、不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

D、总经理向董事会报告工作，对董事会负责

E、总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

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处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（）。

A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作

B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令

C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长

D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通

E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

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在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别()。
A．总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B．总经理比部门经理参加公司的会议更多C．总经理比部门经理掌握的资金更多D．总经理比部门经理对环境的洞察力更强

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题目所有切实关心员工福利的总经理，都被证明是管理艺术高超的总经理；而切实关心职工福利的总经理，都首先把注意力放在解决中青年员工的住房上。因此，那些不首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理，都不是管理艺术高超的总经理。为使上述论证成立，以下哪项必须为真？（）
A:所有管理艺术高超的总经理，都是关心员工福利的总经理
B:中青年员工的住房问题，是员工的福利中最为突出的问题
C:中青年员工的比例已经超过90%
D:所有首先把注意力放在解决中青年员工的住房上的总经理，都是管理艺术高超的总经理

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