问题详情

以下关于精益六西格玛的陈述,不正确的是()。A精益管理的核心是消除浪费B六西格玛的出发点是减少变异C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点

相关热点: 六西格玛   方法论   出发点   管理模式  

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

以下关于精益六西格玛的陈述,不正确的是()。A精益管理的核心是消除浪费B六西格玛的出发点是减少变异C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点

六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()

A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层

B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划

C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案

D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

关于精益六西格玛的说法,正确的是:()

A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理

B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施

C、精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式

D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

关于六西格玛改进流程,正确的有()。
A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态,请判断这个企业正经历着哪个阶段?()●六西格玛管理的组织结构得到完善,六西格玛管理职能得到充分扩展,最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价,已关闭的项目能持续产生效益;●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域,创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法,并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客;●六西格玛培训体系完善,黑带和绿带比例得到扩大;●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;

A、导入期

B、加速期

C、成长期

D、成熟期

联系我们 用户中心
返回顶部