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六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）
A、六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B、高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
D、领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
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六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。
A、负责六西格玛管理在组织中的部署
B、构建六西格玛管理基础
C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
D、组织确定六西格玛项目的重点
E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（ ）。
A.六西格玛管理以顾客为关注中心
B.六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
C.六西格玛管理追求完美，不容忍失误
D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
E.六西格玛管理聚焦于流程的改进
作为一种管理方法，六西格玛管理包括( )。
A六西格玛设计
B六西格玛策划改进
C六西格玛策划
D六西格玛研究
于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）
A、六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B、通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会
C、实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛
D、企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
[单选]关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A．六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B．六西格玛管理是一种目标管理方式
C．六西格玛管理是一种被动改进型管理
D．六西格玛管理是一种文化管理
A．六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B．六西格玛管理是一种目标管理方式
C．六西格玛管理是一种被动改进型管理
D．六西格玛管理是一种文化管理