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20世纪90年代,瑞士斯沃琪公司在保留原有()、()这些欧洲经典品牌手表的同时,在美国和亚洲新兴市场推出时尚型斯沃琪手表,迅速提高了瑞士手表在新兴市场的占有率,同时通过变革管理,不断开拓市场,成为品牌形象高于日本卡西欧手表的全球知名时尚品牌,挤压了日本电子手表的市场空间。
A、欧米加
B、浪琴
C、劳力士
D、天王
钟表王国瑞士，在1969年研制出第一只石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，逐投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球，仅在本世纪70年代后五年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点()
A.决策对企业生存发展影响至关重大
B.技术比管理更能给企业带来竞争力
C.技术要发挥作用离不开资本的投入
D.技术要发挥作用离不开社会环境条件
[填空题]液晶显示的电子手表(表壳镀金)
运行条件涉及产品使用的量和使用的条件，是产品使用的环境条件和工作条件。某电子手表的运行条件和环境表现为()
A手腕上使用
B包装运输条件
C极端使用温度
D温度与海拔高度
E意外冲击
某商品流通企业决定将经营战略的重点放在新兴电子手表市场，为该市场的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于（ ）战略。
A、成本领先
B、差别化
C、聚焦
D、稳定型