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20世纪90年代,瑞士斯沃琪公司在保留原有()、()这些欧洲经典品牌手表的同时,在美国和亚洲新兴市场推出时尚型斯沃琪手表,迅速提高了瑞士手表在新兴市场的占有率,同时通过变革管理,不断开拓市场,成为品牌形象高于日本卡西欧手表的全球知名时尚品牌,挤压了日本电子手表的市场空间。

A、欧米加

B、浪琴

C、劳力士

D、天王

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运行条件涉及产品使用的量和使用的条件,是产品使用的环境条件和工作条件。某电子手表的运行条件和环境表现为()

  • A手腕上使用

  • B包装运输条件

  • C极端使用温度

  • D温度与海拔高度

  • E意外冲击

某商品流通企业决定将经营战略的重点放在新兴电子手表市场,为该市场的购买群体提供特定的商品和服务。这个企业所采取的战略属于( )战略。

A、成本领先

B、差别化

C、聚焦

D、稳定型

号称“钟表王国”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械表制造技术的瑞士企业界认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人则认为,石英表新技术大有前途,遂投资进行大批量生产。结果,日本石英表技术誉满全球,在20世纪70年代后5年内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点?()

A.瑞士的钟表界缺乏技术创新精神

B.技术管理更能给企业带来竞争力

C.决策对企业生存发展的影响至关重大

D.技术要发挥作用离不开资本的投入

上体育课时,小学二年级的嘟嘟在操场上玩耍时捡到一块电子手表,看到这块手表的样式是自己最喜欢的喜羊羊模样,他就把手表装到了自己的口袋里。接下来再和其他小朋友玩游戏时他总是高兴不起来,他想到如果是高年级的哥哥、姐姐丢的手表,他们因为没法看时间而上学迟到,那多不好呀!想到这里,嘟嘟果断地将手表交给了自己的班主任。嘟嘟这样做主要体现了学龄期阶段儿童的()特征。

A、社会性发展

B、心理发展

C、生理发展

D、知识发展

种表王国的瑞士研制出第一只石英电子手表,但商界领德们认为,石类表没有发展前途,于是没给子重视,而日本人则认为石英表有大市场,投入资本进行技术开发和生。结果日本的石英技术遥遥领先,产品行输全球,挤垮了100多家现士手表厂,这个例子说明了以下哪种观点?()

A.决策对企业生存发展影响至关重大

B.技术比管理更能给企业带来竟争力

C.技术要发挥作用离不开贷本的投入

D.技术要发挥作用离不开社会环境条件

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