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为什么长期雇佣能够增强雇员对雇主的忠诚感（）。
A．雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感
B．果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠
C．在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感
D．在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制
E．雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员
相关热点： 忠诚感 信任感
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面临日益激烈竞争形势的公司，有不少改变了传统终身雇用员工的做法，开始大幅度裁减人员，并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么？（）
A、由于工作的不稳定，员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降
B、尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务，但员工的归属感和忠诚感不会下降，竞争意识反而会增强，实际上有利用公司的长远发展
C、为对付当前竞争压力而采取的上述措施，既有利用公司压缩成本开支，同时还会激发员工的奉献精神和主动性，所以是一项有利无弊的举措。
D、那些工作有卓越表现的员工，在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感，这样即便裁员造成了人心不稳定，也会对公司的长远发展起促进作用
按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
- A学院型
- B俱乐部型
- C棒球队型
- D堡垒型
下列选项中，是团队精神核心的是（）
A、团结合作，优势互补
B、忠诚感和民主意识
C、奉献精神
D、和谐的人际关系与良好的心理素质
具有（）型文化的组织非常重视成员的忠诚感和承诺，同时也很重视年龄和资历，并提供稳定的、有保障的工作。
权威/宽容管理模式的特征有
A.强制性
B.专断性
C.专业化
D.职位阶梯
E.忠诚感