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战略规划与战略制定有怎样的区别？
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略。
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标。
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。
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制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）
A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性
企业信息化战略规划是以企业职能战略规划为依据而制定的，是企业战略规划的重要组成部分。
A、对
B、错
信息系统规划制定三阶段模型为（）
A.确定信息需求、资源分配、战略规划制定
B.确定信息需求、战略规划制定、资源分配
C.战略规划制定、确定信息需求、资源分配
D.资源分配、战略规划制定、确定信息需求
（单选题）战略规划与战略制定有怎样的区别？（）
A战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略
B战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标
C战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素
鲍曼、戴维斯和韦瑟伯开发的信息系统规划制定的三阶段模型，其活动顺序是()
A.资源分配、战略规划制定、确定信息需求B.战略规划制定、确定信息需求、资源分配C.确定信息需求、战略规划制定、资源分配D.战略规划制定、资源分配、确定信息需求
A.资源分配、战略规划制定、确定信息需求B.战略规划制定、确定信息需求、资源分配C.确定信息需求、战略规划制定、资源分配D.战略规划制定、资源分配、确定信息需求