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知识岗位与工业岗位之间存在极大的不同，因为想象力的进发需要时间，知识型的工作者在短期内很难取得成果，但他们的工作一旦取得突破，就能让生产力大幅度提高，所以以论文或者其他指标为考核标准的计件工资不适合这些人;因为思想不能像开光一样随意调控，知识型工作者也没有明确的上下班时间。因此低水平的计时工资也不适合这些人，但遗憾的是，这些问题还没有得到足够的重视，也没有得到有效解决。A:知识型人才需要得到长期的经济支持
B:高素养人才是创新型经济的重要依托
C:对知识型工作者的考核方式并不合理
D:知识型人才与其他人才有很大的不同
相关热点： 知识型 工作者
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99．结合我国人力资源队伍发展的实际情况，可以将对企业发展有价值的人才区分为()。
A.．管理知识型人才
B.．管理监督型人才
C.．技术知识型人才
D.．技能操作型人才
E.．综合专业型人才
A.．管理知识型人才
B.．管理监督型人才
C.．技术知识型人才
D.．技能操作型人才
E.．综合专业型人才
知识型员工薪酬水平的确定需要考虑以下因素，除了（）
A、员工个人的知识水平和能力
B、知识型员工事业成熟曲线
C、外部市场的知识型员工相应薪酬数据
D、知识型员工的工作特点
知识型人才是追求个性化、多样化和创新精神的人才群体。请结合应聘岗位，谈一谈如何对单位的知识型人才进行管理？
在确定知识型员工的薪酬水平时，一个非常关键的步骤是（ ）。
A.确定知识型员工的专业领域
B.确定知识型员工的忠诚度
C.确定知识型员工的工作绩效
D.调查外部市场上的薪酬水平数据
激励知识型员工可采取的策略包括（）。
A、在激励重点上，企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主，而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
B、在激励的方式上，实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
C、在激励的时间效应上，把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来，强调激励手段对员工的正确效应
D、在激励报酬机制设计上，已经突破了原先的事后奖酬的模式，转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制