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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A.在项目策划阶段，变更成本较高
B.在项目策划阶段，变更成本较低
C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段，变更成本较低
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2．建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。（2010）
A项目策划和项目组织
B项目控制和项目协调
C项目组织和项目控制
D项目策划和项目控制
下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（）。
A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值
B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划是一个开放性的过程
D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目策划和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制
A.项目策划和项目组织B.项目策划和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）
A、按原项目策划继续履行
B、停工等待
C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整
D、重新组织项目策划