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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低
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2.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成,通过( )使项目目标得以实现。(2010)
A项目策划和项目组织
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A、资源类型B、活动类型C、项目策划内容D、旅游景区生命周期
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低
项目控制是一种()性的工作,在项目策划的指导下进行,同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。A:计划
B:执行
C:指导
D:策划
B:执行
C:指导
D:策划
项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()
A.在项目策划阶段,变更成本较高
B.在项目策划阶段,变更成本较低
C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D.在项目执行阶段,变更成本较低