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项目实施过程中，当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时，应当（）
A、按原项目策划继续履行
B、停工等待
C、组织进行项目中期策划，对原项目策划进行必要的补充调整
D、重新组织项目策划
相关热点： 项目策划 风险源 危险源
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A、在项目策划阶段，变更成本较高
B、在项目策划阶段，变更成本较低
C、在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D、在项目执行阶段，变更成本较低
项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(31)。
A．在项目策划阶段，变更成本较高
B．在项目策划阶段，变更成本较低
C．在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D．在项目执行阶段，变更成本较低
项目策划研究报告第一部分为总论，以下内容不应出现在总论中（）
A、项目背景
B、主要技术经济指标
C、项目策划研究结论
D、市场调查与预测
餐饮项目策划、娱乐项目策划、住宿项目策划、交通项目策划等的划分依据是（ ）。
A、资源类型B、活动类型C、项目策划内容D、旅游景区生命周期