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在警察队伍的专业化建设中,要努力实现以()为主体的队伍的专业化。

A.看守型警察

B.教育型警察

C.年轻的警察

D.管教警察

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内部董事所占的比例不同,董事会与经理人员之间的关系也不同,所形成的董事会有()

A

“看守型”董事会

B

“包办型”董事会

C

“内部型”董事会

D

“分工型”董事会

E

“外部型”董事会

在警察队伍的专业化建设中,要努力实现以()为主体的队伍的专业化。

A.看守型警察

B.教育型警察

C.年轻的警察

D.管教警察

不同类型的董事会中,由于内部董事所占的比例不同,董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系是()。

A.“看守型”董事会,其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩

B.“包办型”董事会,偏爱发号施令实施控制

C.“分工型”董事会与经理班子各有明确的分工,互不干扰

D.“看守型”董事会一般不太相信经理人员,并有可能与经理们发生冲突

E.“分工型”董事会与经理之间的权力界限比较清晰

不同类型的董事会中,由于内部董事所占的比例不同,董事会与经理人员之间表现出不同的控制与合作关系()

A、看守型董事会,其主要工作仅限于选聘经营者并监督经营业绩

B、包办型董事会,偏爱发号施令实施控制

C、分工型董事会与经理班子各有明确的分工,互不干扰

D、看守型董事会一般不太相信经理人员,并有可能与经理们发生冲突

E、分工型董事会与经理之间的权力界限比较清晰

结合探索特色工作的需要,要加大教育培训的力度,实现劳动教养人民警察从“看守型”向()转变。

A.“管理型”

B.“教育型”

C.“监督型”

D.“镇压型”

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