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Logan公司正处于一个关键的决策点，必须决定是结束营业还是继续经营5年。Logan公司还签有一份5年后才到期的劳动合同，如果Logan的工厂关闭的话，那么必须支付＄1,500,000遣散费。公司另一份合同规定，在未来5年要为Dill公司每年提供150,000件产品，每件售价为＄100。Dill是Logan现在唯一的客户。如果违约，Logan必须立刻支付Dill公司＄500,000。工厂的净账面价值为＄600,000，资产评估师估计，如果现在卖掉设备可以获得＄750,000，但是再运营5年以后可能就没有任何价值了。Logan的固定成本是每年＄4,000,000，变动成本是每单位＄75。Logan贴现率大概为12%。不考虑税收，Logan的最优决策是？（）
A、结束营业，因为每年的增量现金流量为负的＄250,000B、继续经营以避免支付＄1,500,000的遣散费C、结束营业，因为盈亏平衡点为160,000单位，而年销售量才150,000单位D、继续经营，因为新增净现值大约为＄350,000
相关热点： 遣散费 贴现率
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洛根企业正处于一个关键的决策点，必须决定是否要停业或者继续运作五年或更多时间。如果洛根的工厂关闭，与其签订5年劳动合同的工人要求得到1500000美元的遣散费，该公司与迪尔公司签订了一份每年提供15万单位每单位产品价值100美元的合同。迪尔是洛根的仅存客户，洛根如果违约必须立刻支付该公司50万美元。工厂的账面净值为60万美元，估价师估计设备现在可以以750000美元价格出售，但如果继续运作五年将没有市场价值。洛根的固定成本是每年400万美元，单位变动成本是75美元。洛根的实际折现率是12%。忽略税费，最佳的决策是：
A因为盈亏平衡点是160000单位，当每年销售额为150000单位时则关闭。
B持续经营避免支付1500000美元的遣散费。
C持续经营增加的净现值（NPV）大约是350,000美元。
D关闭，因为每年的现金流量是负的 250000美元。
经过风险调整后的贴现率与无风险的贴现率之间的差为（）
A、贴现率B、标准差C、风险补偿率D、变差系数