以下关于人才测评技术——评价中心技术的描述，正确的是（）。
A．评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员不可以提问
B．评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员可以提问也可以相互讨论
C．所有成员宣读观察记录后，共同讨论确定每个应聘者的行为等级，确定对应聘者的最终评估
D．所有成员宣读观察记录后，根据每位成员的评估等级得出平均等级，并以此作为对应聘者的最终评估
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面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（）。
A．公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动
B．打破业内惯例，对主机附件实行五年保修
C．与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品
D．灵活地为客户提供定制产品
E．增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
在职务分析咨询流程中，分析阶段是比较重要的阶段，对这个阶段的任务理解比较准确的是()。
A．对企业的现有人力资源现状进行分析，确定岗位的标准要求，在此基础上拟定岗位的任职条件
B．对岗位工作特征进行分析，确定岗位的目标责任和主要工作内容，在此基础上拟定岗位的任职条件
C．对岗位价值进行分析，确定岗位的价值标准，在此基础上拟定岗位的任职条件
D．对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查，在此基础上拟定岗位的任职条件
生产管理中的“5S”管理，是指（）
A．整理、整顿、清洁、划一、开始B．决策、计划、组织、指挥、控制C．计划、协调、理论、实践、提高D．整理、整顿、清洁、清扫、素养
咨询人员利用工业工程(简称IE)技术对某企业进行作业方法研究，以确定该企业的最佳作业方法。实现最佳作业方法的途径有（）。
A．改进工艺和程序，改进工厂和设备的布局
B．改进车间和工作场所的平面布置，改善工作环境，实现文明生产
C．采取技术措施，减少体力劳动，降低劳动强度
D．改进物料、机器和人力的利用，提高生产率
E．科学预测市场需求，合理确定成品库存量
咨询人员对企业产品质量稳定性进行分析时发现，作出的直方图近似予正态分布，数据分布没有超出两侧的控制界限，但样本平均值与公差值有一些偏离，由此可以判断()。
A．产品符合性很好，处于完全受控状态
B．产品符合性较好，处于次受控状态
C．产品符合性不太好，处于受控状态边缘
D．样本平均值与公差值有偏离，已不在受控状态