A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。
A对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作
C对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
