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11.KD公司是一个中型企业，主要业务是为用户设计和制作商品目录手册。公司在A、B两地各设有-个业务中心。A中心内设有采购部和目录部。采购部负责接受用户的订单，选择和订购制作商品目录所需要的材料，其中每个采购员都是独立工作的;目录部负责设计用户订制的商品目录，该部的设计人员因为必须服从采购员提出的要求，因此，常常抱怨受到的约束过大，因而不能实现艺术上的完美性。B中心则专门负责商品目录的制作。最近，根据经营主管的建议，公司在B地又成立了-个市场部，专门负责分析市场需求，挖掘市场潜力，向采购员提出建议。但采购员和设计员都认为成立市场部不但多余，而且干涉了自己的工作。市场部人员则认为采购员和设计员墨守成规、缺乏远见。虽然公司经营主管做了大量的说服工作，并先后调换了有关人员，效果仍不理想。
(1)市场部工作不顺利的主要原因是什么?
(2)KD公司在B地成立市场部是否有必要，为什么?
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甲公司授权其采购员到乙公司购买一批计算机，并交给该采购员一份已盖公章的空白合同书。该采购员用此合同书与乙公司订立了购买计算机的合同，乙公司按时交货，后未收到货款。双方发生纠纷后，乙公司应()。
A．要求甲公司支付计算机货款
B．要求该采购员支付计算机货款
C．中止合同并要求甲公司退货
D．提货后要求甲公司支付计算机货款
A．要求甲公司支付计算机货款
B．要求该采购员支付计算机货款
C．中止合同并要求甲公司退货
D．提货后要求甲公司支付计算机货款
直线制的采购组织结构中，【】
A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员
B.一个采购主管直接管理多个采购员人员和采购参谋
C.一个采购主管直接管理多个采购员人员
D.一个采购主管直接管理多个生产事业部
甲公司授权其采购员到乙公司购买一批计算机,并交给采购员一份已盖公司公章的空白合同书,该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。乙公司按期交货后未收到货款,双方发生纠纷后,乙公司应()。
- A要求甲公司支付电视机货款
- B要求该采购员支付电视机货款
- C中止合同并要求甲公司退货
- D起诉后要求甲公司支付计算机货款
甲施工企业授权某采购员到乙公司采购钢材，但该采购员用盖有甲施工企业公章的空白合同文本与乙公司订立了购买水泥的合同，则该合同（ ）。
A有效，但应由采购员向乙公司支付货款
B有效，由甲施工企业向乙公司支付货款
C无效，由采购员向乙公司支付货款
D无效，甲施工企业退货，乙公司的损失由采购员承担
防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是:
A.要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查。
B.要求采购员遵守详细的材料规格说明书。
C.定期轮换采购员的任务。
D.监督每名采购员的订单数量。