（多选题）实践练习培训法的优点是（）
A不影响正常生产活动
B提高学员培训的极积性
C培训的实效性较强
D能在短期内解决企业增加生产作业人才培训的需要

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作为终结性评价的年度评价方案，具体包括（）

A、培训项目评价

B、培训课程评价

C、学员培训效果评价

D、教师工作业绩评价

E、培训管理评价

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某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括8个方面的能力：①主管人员的作用和职责；②沟通；③工作的计划、分配、控制和评估；④职业道德；⑤领导与激励；⑥工作业绩问题的分析；⑦客户服务；⑧管理多样化。新任主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。

对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元，将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80%)，可计算出每名学员的货币价值为32000元。如果某人一年内在全部8个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是32000元。直接上级采用0～9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定，在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，而从事此项工作之前的技能评定分数为4．8，也就是7的69%（即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技术水平的69%）。培训项目之后的技能评定分数为5．8，也就是取得成功所需要的技能水平的83%。培训项目成本为1400元／学员。

根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。

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培训评估的方法不包括（）。

A、学员填写评估问卷

B、培训师填写意见反馈表

C、学员培训座谈会

D、专家参与授课

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2008年甲公司培训中心某一培训项目费用预算情况如下：*发生在教师身上的费用175000元；*教材及辅导材料的印制、购置费8000元；*教室、电教、教具、实训仪器、设备、材料、水电费用等12000元；*外出参观、浏览的车费、门票、外联费用等36000元；*学员食宿、文体、医疗等费用28000元；*其他培训费用.元；*计划招收学员50人，管理费用系数15%。请计算：（1）该项目预计发生的管理费用是多少？（2）该项目预计发生的总费用是多少？（3）单个学员培训收费标准是多少？

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用行为观察法测量和评价学员培训前后的行为变化，其基本步骤包括（）。
A.描述和解释培训项目计划开发的特定技能，也就是行为观察的对象B.将技能分解为若干行为，对这些行为进行分析和分类C.练习上一步所说的行为分类D.被观察者开始工作，观察人员记录其真实行为E.将观察结果汇总，反馈给被观察人员及主管

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