背景资料：ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用，企业的决策受到人力资源管理的影响越来越大。因此，企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中，成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去，要站在决策层的高度，用战略引导决策层。同他们一起研究如何达成公司战略，告诉决策层各部门员工应该做什么怎么做，做到什么程度，然后将其转变为考核指标，从而用绩效引导员工的行为。
（1）简述战略性人力资源管理的特点。
（2）结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。
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（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
A、企业人力资源预测
B、企业人力资源分析
C、人力资源规划
D、企业人力资源管理
经营性人力资源服务机构开展人力资源供求信息的收集和发布、就业和创业指导、人力资源管理咨询、人力资源测评、人力资源培训、承接人力资源服务外包等人力资源服务业务的，应当自开展业务之日起15日内向人力资源社会保障行政部门（）。
人力资源管理成本是由（）构成的。
A．人力资源原始成本
B．人力资源重置成本
C．人力资源计划成本
D．人力资源预算成本
E．人力资源结算成本
人力资源战略方案包括人力资源战略指导思想、人力资源战略目标和（）
A、人力资源战略措施
B、人力资源战略内容
C、人力资源战略计划
D、人力资源战略过程
下列表述符合人力资源开发与利用的辩证关系的有（）。
A、人力资源开发是人力资源利用的前提
B、人力资源利用是人力资源开发的前提
C、人力资源开发是人力资源利用的目的
D、人力资源利用是人力资源开发的目的
E、人力资源开发先于人力资源利用进行