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在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）
A、scrum主管应该谴责团队。
B、在下一次sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。
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项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该()。
A、拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内
B、同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
C、同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用
D、评估新功能对项目的影响，提交变更申请
在第五次sprint审查期间，团队获得产品负责人对所有功能的签署同意。但是，产品负责人注意到在第二次sprint期间开发和验收的两个功能不再正常工作。随着新功能的开发，在之前开发的功能中，故障出现的越来越频繁。若要控制这个问题，事先应该怎么做？（）
A、scrum主管应该谴责团队。
B、在下一次sprint期间，团队应该在开始任何新功能之前解决所有问题。
C、应包含自动化测试。作为已完成定义的一部分，以便能够不断测试新功能。
D、在回顾会议上。团队应找出为导致这些故障负责的开发人员。
在为期六个月项目的第三个月，一位高级经理要求项目经理在不影响成本和时间的情况下增加一项新功能。项目经理应该怎么做？（）
A、更新范围计划，包含新功能
B、创建变更请求并评估影响
C、与发起人讨论该请求
D、更新项目文件