问题详情

结合我国人力资源队伍发展的实际情况,可以将对企业发展有价值的人才区分为(  )。

A、管理知识型人才

B、管理监督型人才

C、技术知识型人才

D、技能操作型人才

E、综合专业型人才

相关热点: 知识型   专业型  

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的有()。
A.效率型指标能够反映知识型团队的工作产出成果B.风险型指标能够判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度C.效益型指标能够反映知识型团队所付出的成本和投入产出比D.递延型指标能够反映知识型团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响

知识型员工薪酬水平的确定需要考虑以下因素,除了()

A、员工个人的知识水平和能力

B、知识型员工事业成熟曲线

C、外部市场的知识型员工相应薪酬数据

D、知识型员工的工作特点

在以下关于知识型员工薪酬管理的论述中,不正确的是( )。

A.知识型员工的基本薪酬往往取決于他们所掌握的专业知识与技术的深度和广度

B.在知识型员工的薪酬体系中,奖金的重要性较高

C.在福利和服务方面,知识型员工非常看重继续教育和培训的机会

D.市场薪酬调查是确定知识型员工薪酬水平的一个非常关键的步骤

与组织中的其他各类人员,比如生产人员、职能管理类人员以及行政事务类人远相比,知识型员工的一个很重要特征就是()

A、对企业的认同程度比对专业和技术的认同程度通常要高

B、对专业和技术的认同程度通常要比对企业的认同程度高

C、执行型员工通常要与人打交道

D、知识型工作要具有创新性

一般而言,模拟谈判需要三类人员,即知识型人员、预见型人员和()A技术性人员B求实型人员C法律

一般而言,模拟谈判需要三类人员,即知识型人员、预见型人员和()

A技术性人员

B求实型人员

C法律型人员

D经济型人员

联系我们 用户中心
返回顶部