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职能式项目组织结构的特点是（）。
A、面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成
B、项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．
C、项目工作专业化程度高
D、职能部门资源调度灵活
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中国目前的区域管理机构采用的模式是（）
A、专门的职能部门模式
B、分离的职能部门模式
C、联合的职能部门模式
D、二分职能部门模式
某小型企业职能部门的组织结构见下图，该企业设一位总经理与八位副总经理，每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率，对该企业应采取以下哪一调整措施为好？__
A．将8位副总精简为1～2名副总，将8个职能部门精简为4～5个。
B．应维持现有组织结构，这样管理效率最高。
C．在原有8个职能部门基础上再设一个质量处，以保证产品质量。
D．8个职能部门应精简为4～5个，8位副总也相应精简为4～5个。
下列关于直线职能制组织形式的说法错误的是（）。
- A直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成
- B在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋
- C不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系
- D职能部门的指令，无须经过同层次领导的批准即可下达
《建设工程安全生产管理条例》规定的安全生产管理机构是指( )。
A建设单位设置的负责安全生产管理工作的职能部门
B设计单位设置的负责安全生产管理工作的职能部门
C施工单位设置的负责安全生产管理工作的职能部门
D政府机构设置的负责安全生产管理工作的职能部门
秘书参谋环境客体，主要指领导者隶属的（）
A.信息职能部门
B.综合职能部门
C.执行职能部门
D.辅助职能部门