从绩效管理的参与主体角色划分来看，每一位员工都是（），人力资源为（）。
A、被考核者、审核者
B、被考核者、审批者
C、考核者、审核者
D、考核者、审批者
相关热点： 考核者
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下列关于一一对比法的表述不正确的有()。
A．将被考核者每两名分为一组，分别对其工作表现一一进行比较，对绩效较高者进行排序
B．需分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者
C．考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价
D．适用于被考核者人数较多的情况
E．在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，排出总排序
为了避免绩效评价中的问题，首先要进行（）。
A、工作评价
B、考核者培训
C、绩效反馈
D、被考核者培训
进行正确的业绩评价，需要有一套合理的指标体系，需要做到（）
A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标，同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩
B、选取的指标应尽可能详尽
C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制
D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平
E、要从小方面公平地反映员工的贡献
在考核面谈中，考核者应注意的事项不包括()
A、考核者因与雇员坦诚相见
B、考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任
C、考核者对雇员的评价长期有效
D、考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻
在绩效考核方案设计中，确定考核者是一项重要的工作。一般情况下，被考核者的直接上级是当然的考核者。但是，为了减少考核的片面性，有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的论述，正确的是（）。
A．考核者一定要了解考核内容
B．所选盼考核者应对所考核岗位的管理有意义
C．同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认
D．同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数
E．关系部门同级考核，主要是考核被考核者的协作精神