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项目计划应下发给（）
A、项目机构中的所有项目干系人
B、所有项目干系人
C、项目团队成员和项目赞助人
D、沟通管理计划中所确定的人员
相关热点： 赞助人
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某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
A、与赞助人共同研究项目章程
B、完成项目范围说明书
C、创建工作分解结构
D、等待章程获得正式批准
关于古典主义的音乐生活，下列说法不正确的是（）。
A、资产阶级崛起，成为新一代的音乐赞助人
B、音乐欣赏的主要人群是贵族。
C、兴建大型剧院和公共音乐厅，乐谱和音乐书籍的出版兴盛
D、音乐家逐步摆脱教会和宫廷的束缚，开始尝试自谋生路
项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况。在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题（）
A、制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求
B、邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C、将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D、消减项目资源以紧急弥补成本超支