在物流产品的ABC分类法中，只通过一个中心存储点（如工厂）进行库存管理，总库存水平低的是哪类产品（）。
A、A类产品
B、B类产品
C、C类产品
D、A类和B类产品

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采取ABC管理策略、考虑厂区直送还是经过配送中心、单独提供不同的服务、确定不同的订货价格、考虑每个存储点的不同的产品组合，这些举措都遵循了企业物流规划的（）原则。

A、客户需求驱动

B、系统总成本最优

C、延迟

D、多样化细分

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共用题干FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。 FB公司控制总体库存的方法是()。A:周转次数法B:一次性订购法C:总投资限额法D:风险合并法

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在物流产品的ABC分类法中，只通过一个中心存储点(如工厂)进行库存管理，总库存水平低的是哪类产品()。

A.A类产品

B.B类产品

C.C类产品

D.A类和B类产品

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FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊?等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。FB公司控制总体库存的方法是（）。
A.周转次数法B.一次性订购法C.总投资限额法D.风险合并法

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推动式库存管理的步骤包括（）。

A、通过预测或其他手段确定从现在到下一次生产或采购期间的需求量

B、确认每个存储点现有的库存量

C、设定每个存储点库存的现货供应水平

D、计算总需求，即总需求与所持库存量之差

E、确定净需求，即预测值加上为防备预测中的不确定性而准备的安全库存量

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