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在绩效考核方案设计中,确定考核者是一项重要的工作。一般情况下,被考核者的直接上级是当然的考核者。但是,为了减少考核的片面性,有时会增加关系部门的员工、被考核者下级、外部客户等作为非直接上级考核者。下列关于非直接上级考核者的描述,正确的是(  )。

A、考核者一定要了解考核内容

B、所选的考核者应对所考核岗位的管理有意义

C、同级考核者在评价被考核者时的主要工作是对所考核的内容进行事实确认

D、同级考核者在评价被考核者时要明确打出评价分数

E、关系部门同级考核,主要是考核被考核者的协作精神

相关热点: 考核者   片面性  

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绩效考核中,考核者处于怕得罪人、老好人等心理,不愿对被考核者做出极端评价,而是使被考核者的成绩集中在同等水平线的分数上,由此产生的偏差是()
A.暗示性偏差B.对照效应偏差C.印象性偏差D.趋中化偏差
(单选题)决定绩效考核是否成功的关键在于()(本题1.0分)
A、考核的制度或方法
B、考核者
C、考核的实施
D、考核者和被考核者对考核的态度和目标

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有(  )。[2016年真题]

A、分析整理绩效考核结果

B、改进人力资源开发与管理工作

C、与被考核者沟通绩效考核结果

D、指出被考核者在绩效方面的问题

E、指导被考核者制订绩效改进计划

绩效管理沟通主要是指组织者、考核者、被考核者他们之间沟通。()

绩效管理沟通主要是指组织者、考核者、被考核者他们之间沟通。()

进行正确的业绩评价,需要有一套合理的指标体系,需要做到()

A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标,同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩

B、选取的指标应尽可能详尽

C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制

D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平

E、要从小方面公平地反映员工的贡献

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