某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。该企业目前实施的战略是()。查看材料
A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

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【2018年真题】某企业为增值税一般纳税人，月末将自产的一批空气净化器作为福利发放给本企业职工。该批空气净化器实际成本为14万元，市场售价为20万元，增值税税额为3.4万元。不考虑其他因素，该企业发放空气净化器时确认的应付职工薪酬总额为（）万元。
A.23.4
B.14
C.17.4
D.20

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CY公司是一家空气净化器生产企业。为了能够进一步扩大销量，CY公司采取了如下营销策略：一是与搜索引擎网站合作，在网络用户搜索“空气净化器”关键词时，其产品能优先呈现；二是组织营销人员在“健康家居”等产品相关专题微信群发起“空气净化器性价比”话题讨论。此外，CY公司还与电商平台合作，利用大数据技术推测用户偏好和兴趣，有针对性地在线推荐产品。

请回答：

（1）分析CY公司采用的主要网络营销方法，并说明其内涵。

（2）Y公司与电商平台的合作体现了客户关系管理的何种新应用？这种新应用的作用有哪些？

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（案例分析）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择；每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）见下表。该企业此次新产品经营决策属于（）。

A确定型决策
B不确定型决策
C风险型决策
D无风险型决策

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随着对空气污染对健康的不良作用的重视，空气净化器越来越受到人民的欢迎。为了给2017年6月上市的新款净化器造势，销售部经理王某决定在没有获得集团总部授权的情况下，自作主张带领经销商开始降价行动。同时，他也因擅自为新型净化器降价、打乱了公司的价格体系而遭致内部批评。“在王某调回总部担任公司销售经理之后，由于其分管销售计划，权力的上升为王某带来了收受贿赂的可能。”王某在向经销商分配资源上，可能收取了好处。2017年，该公司销售部门曾通过插件程序，阻断销售系统和财务系统之间的数据交换，影响了年底财务数据的准确性。要求：根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，阐述销售业务需关注的主要风险，并分析该公司销售业务的风险。

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