1919年五四运动以前的新文化运动是
A．无产阶级的新文化运动B．资产阶级民主主义文化与无产阶级的新文化的斗争C．资产阶级民主主义新文化与封建主义旧文化的斗争D．无产阶级新文化与封建主义旧文化的斗争

为了在不断变化的环境中生存下来，公司必须制定项目管理文化。过去，该组织的愿景主要受供应部门驱动。然而，作为关键项目干系人的供应部门副总裁却拒绝采用新文化.如何能够获得对这种新文化的一致认可？（）

A、邀请供应部门副总裁参加项目会议。

B、与供应部门副总裁谈话，确定问题的根本原因。

C、给供应部门副总裁开辅导课。

D、让管理层安排一次所有项目干系人参与的战略会议。

从哲学的角度看，不可否认原始儒家思想中存在很多人性的光辉，而从历史的角度看，儒家思想世俗化之后建构的传统文化，最明显的缺陷就在于没有提供一种包含起码的人道主义精神的底线伦理。当我们在批判传统文化和创造新文化的时候，应该在人道主义的框架内建立一种起码的道德底线。这段文字的主旨是（）。

A．提倡建立底线文明B．批判儒家思想的缺陷

C．批判地继承儒家思想D．应创造什么样的新文化

A文化是发展变化的，是一个动态的过程

B不同族群之间持久的直接交流，互相取长补短，发展出兼容彼此特性的新文化成分

C本族内的文化创新

D文化经过少数人或媒体的接触和散播，逐渐在更广泛的群体中扩散开

E族群和个体在优势文化中接受同化，新文化与母体文化存在巨大差异，人们在调整过程中，身心适应中产生的各种体验，可能引发心身性障碍

企业文化建设实质是打破旧有（），建立新文化的过程。

A.文化惯性

B.习惯

C.习俗

D.传统惯性

梁启超在《新民说》中指出：“新民云者，非欲吾民尽弃其旧以从人也。新之义有二，一曰淬厉其所本有而新之，一曰采补其所本无而新之。二者缺一，时乃无功。”在此梁启超强调了（）
A.新文化的民族性B.新文化的排外性C.新文化的创新性D.新文化的差异性