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某开发商开发一座高级住宅,楼未建成,开发商已开始预售。客户A花28万元价预购买了一118m2的三室一厅,12个月后拿到钥匙,但在置办产权时被拒绝,原因是该楼盘是开发商与某地村庄联合开发,未办理土地使用权手续,A找开发商退房,开发商拒绝并将A有关产权要求解释为额外需要,要A自己承担相关费用,A提出诉讼要求,开发商退房并赔偿损失。这个开发商行为是否错误?

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案例三  甲开发商将某块城市土地转让给乙开发商,在双方签订转让合同后,甲开发商又将此地块再次转手,与第三方签订转让合同。于是,纠份便产生了。[2009年真题]  问题:  1.甲开发商与第三方所签定的转让合同是否有效?  2.乙开发商是否可以主张甲开发商与第三方所签定的合同无效,而要求甲方继续履行合同?

成本法中的“开发利润”是指( )。

  • A开发商所期望获得的利润

  • B开发商所能获得的最终利润

  • C开发商所能获得的平均利润

  • D开发商所能获得的税前利润

  • E开发商所能获得的税后利润

承包商甲承建的住宅小区一期工程,业主人住后发现墙体出现大面积裂缝。业主向开发商提出索赔,开发商因无力支付而故意拖延。作为该项目在建的二期工程承包商乙,可以()。

A.行使不安抗辩权

B.行使同时履行抗辩权

C.不通知开发商而暂停施工

D.要求开发商提供付款担保

E.不承担举证责任证明开发商丧失履约能力

开发商要变成“猪坚强”,首先要有“猪坚强”那样随遇而安、顺势而为,降低生活标准求生的勇气。但遗憾的是,现在开发商们只学习“猪坚强”最终获救的结果而忽略了那个最重要的生存过程。因此,开发商向“猪坚强”的学习,充其量只是一个皮毛,并未领会“猪坚强”适者生存的真正含义。这段文字的主要意思是()。
A.开发商已经变成了“猪坚强”B.开发商并没有真正向“猪坚强”学习C.开发商希望政府能够对他们施救D
8.采取随行就市定价法确定价格的情形有()。
A..开发商难以估算成本
B..开发商处于市场领导者地位
C..开发商的物业质量与市场领导者的物业质量相近
D..开发商打算与同行和平共处
E..开发商具有向市场领导者挑战的实力
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